日期：2017-11-27 00:00:00 浏览次数 1804
生产计划调度绝不是精度越高越好。理论上，aps可以实现分秒不差的排程，可以管控到每一个人每个设备的每个动作，这对自动化生产线是有意义的。
我国企业的管理水平参差不齐。不客气地说，很多工业企业的管理水平可能还达不到一百年前泰勒所在的年代。对于一些以农民工为主的工业企业，能把订单跟住，能够实现班组、工作中心级别的信息流和物质流的同步就非常不错了。所以，企业选择aps并不是越高级越好，可以选择比较经济实用的aps。
各个企业的生产现场管理的复杂性差距很大。有些企业，产品品种不多，专线生产，产品结构简单，设备资源很少，工艺简单，人工排程和aps排程的结果不会有太大差距。这种情况下，利用aps可以大大降低人工的工作强度，也能避免一些低级错误。这种企业也没有必要选择太昂贵的aps。
有些企业，具有明显的瓶颈设备（主资源）。不论是用aps或者是erp中的mrp都能实现企业的需求。
有一点需要强调。精益管理是一个渐进的过程。一些企业目前管理水平只能适应比较粗的管理，采用功能简单的aps是可以的。但是，当企业管理水平提升以后，aps是否能够适应新的需求环境是必须要考虑的。
一个优秀的aps，应该体现先进的管理理念并将这一理念在系统运行过程得到贯彻实施。在aps的系统下运行，企业能够不断发现问题，不断解决问题，不断提高企业的管理水平。而这些要求的实现，应该由生产企业自行实施，而不是必须随时要软件供应商提供帮助。
亿澳斯aps已在多家制造业成功上线并长期运作，其中包括国内外大大小小的企业数十家，因此，无论客户管理程度或信息化使用程度是否完全普及，亿澳斯都能够提供适合企业状况的aps排程方案和供应链ag凯发k8国际的解决方案。在此基础上，亿澳斯aps还将大型集团企业优秀成熟的管理逻辑融入系统中，旨在协助更多企业提升管理能力，增强数据及信息管理意识。
